"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

时间：2022-12-10 18:56 作者:火星人

相信很多人在学生时代都听过自己的家长念叨自己：“你学习和写作业简直是在磨洋工！”，其实这个词常常用来形容故意拖延时间，十分懒散拖沓地去干某件事。而这个词其实也表现了人们因为觉得无趣或无用或无能为力地去做一件事应付差事的心理。但小编觉得，“磨洋工”的最主要原因还是对某件事情提不起干劲儿。而“磨洋工”的下一句，通常是这么接的：上班磨洋工，下班打冲锋。简直形容得太精辟了有没有！形容上班的时候消极怠工，下班铃一打就跟打了鸡血一样要冲锋陷阵赶回家了。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

但最初的“磨洋工”跟现在的引申义没有半点联系，而是指建筑工程的一道工序。中国旧式的房屋建筑多用砖块和一整块的大石板，这些烧制的砖块或刚开凿出来的青石板有很多参差不齐的毛边，达官显贵们一向讲究“磨砖对缝”，就是需要将砖块和大石板进行打磨才能衔接得更紧密。而磨工，就是指对砖墙的表面进行打磨，使之平整、光滑，说白了就是类似于现在的勾缝和打磨之类的装修工序，当然咯，这个工种不可或缺。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

这么看来“磨工”这一工种产生的时间可以追溯到我国古代了，但衍生词“磨洋工”则是近代才产生的。20世纪初，八国联军侵略中国，逼着清政府签订丧权辱国的《辛丑条约》，赔款总数为白银4.5亿两，史称“庚子赔款”。美国为了扩大自己的影响力，从庚子赔款中抽出一部分兴建14栋多层建筑---“协和医院”，工程的整个设计和监理都由洋人来完成，但雇佣大量中国人做工，因此也叫“做洋工”，而其中参加这项洋工程中浩大的“磨工”项目的工人，统称“磨洋工”。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

而“磨洋工”演变成消极怠工的含义，从这么多大前提来看也就不难理解了吧？毕竟老百姓们是在为美帝国主义出力干活，而被剥削被为难可能是常态，因此久而久之工人们就产生了“反帝情绪”，所以渐渐地大家都“出工不出力”，干起活儿来磨磨蹭蹭情绪也很消极，以此来发泄对于帝国主义侵略行径的不满和仇恨。而在日寇统治时期的公营工厂里，工人们往往都采取“磨洋工”的消极态度去对付日本人的压迫，以环节压力。

但也有人认为，是因为有些工程在修建的过程很多建筑工作者只注重速度，而对工程设计方在要求的工期中因为忙着赶工期而忽略了最根本的质量问题，而在工程要求中消极怠工，临到工期临近时立即赶。本来磨洋工是对那些在工程中精细的工序的赞美，带有褒义，可因为现在国内建筑工人的不专业，所以“磨洋工”渐渐演化成贬义词。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

而带有贬义的“磨洋工”现象并不是没有解决办法的，被誉为“科学管理之父”的美国著名管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor，1856—1915）就提出了著名的“磨洋工理论”。他提出了工人们磨洋工的根本原因---付酬制度不合理，计时工资没有办法体现出在规定时间内谁干得多谁干得少。所以泰勒就提出了“差别计件工资”的概念，指的是在科学地制定劳动定额的前提下，以这样的制度来鼓励工人完成或超额完成定额。而这样的结论，成为以后科学管理理论构建的起点。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

而这样的工资制度，可以很好地用“低劳动成本”产生“高工资”。这样不仅企业（或雇主）的利益最大化了，每个工人的最大潜能也会被激发出来，而这种高工资的不断刺激让工人的生活变得比过去好了，因此更会有雄心壮志将更多的热情投入到工作中，于是乎“头等工人”“优秀员工”“金牌销售”......就出现了。

但这样最优结果的前提，是企业根据每个人的性格能力和体力，将最适宜的工作分配到每个人，再者就是需要研判每个工种能做出的最大工作量，将管理制度做到尽量的合理公平。但现在的很多公司的所谓的“计件工资”就是没有搞清以上两点，工人超出平均产量能拿到手的额外奖励却并不合乎心理预期，久而久之工人们也会慢慢懈怠，“高产”的头等工人们也并不多。

但员工中有两类“磨洋工”的人，一是“本性磨洋工”，指的是这类人天性懒散；二是“故意磨洋工”，人本性趋于有条不紊慢条斯理地干活儿，但如果一旦有了外界的刺激（有能力异常高的人、或上级的任务压力），才会提高自己的工作效率。那么就有反作用效果：如果将一个勤快且有干劲的人和一些懒散的人放在一起干活儿，于情于理地会感到实在有点不公平：“这个懒家伙，只干我—半的活，却拿同样的工资，我为什么还要拼命干呢？”相信你们一定会有同感，而这种“故意磨洋工”几乎普遍存在于所有各种不同的管理制度之中，而且是工人经过仔细考虑之后，认为是符合他们最高利益而得出的结果。

最终，泰勒在上个世纪初创建了被后人成为“泰罗制”的科学管理理论体系，主要内容包括：1.管理的根本目的在于提高效率。2.制定工作定额。3.选择最好的工人。4.实施标准化管理。5.实施刺激性的付酬制度。6.强调雇主与工人合作的“精神革命”。7.主张计划职能与执行职能分开。8.实行职能工长制。9.管理控制上实行例外原则。由于泰罗制的实施，当时的工厂管理开始从经验管理过渡到科学管理阶段。而泰罗认为企业管理的根本目的在于提高劳动生产率，他在《科学管理》一书中提到过：“科学管理如同节省劳动的机器一样，其目的在于提高每一单位劳动的产量”，而提高劳动生产率的目的是为了增加企业的利润或实现利润最大化的目标。
"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

推荐阅读更多相关文章：

"磨洋工"出自哪里下一句太精辟了!"磨洋工"

相关阅读